04 Jan Cara Mengelola Stok Dan Supply Chain Untuk UMKM Yang Sedang Tumbuh
Mengelola stok dan supply chain merupakan hal yang sangat penting bagi UMKM yang sedang tumbuh. Hal ini karena stok dan supply chain yang terorganisir dengan baik akan membantu UMKM dalam meningkatkan efisiensi dan mengurangi biaya.
Berikut ini adalah beberapa cara yang dapat dilakukan untuk mengelola stok dan supply chain untuk UMKM yang sedang tumbuh:
- Menentukan jumlah stok yang tepat: Jumlah stok yang terlalu banyak akan mengakibatkan biaya yang lebih tinggi karena harus membayar gudang penyimpanan. Sebaliknya, jumlah stok yang terlalu sedikit akan mengurangi penjualan karena produk yang dibutuhkan tidak tersedia. Oleh karena itu, penting untuk menentukan jumlah stok yang tepat agar tidak terjadi kelebihan atau kekurangan stok.
- Mengatur sistem pemesanan: Menetapkan sistem pemesanan yang teratur juga merupakan cara yang efektif untuk mengelola stok. Ini bisa meliputi menetapkan batas minimal stok untuk setiap produk, serta menetapkan jadwal pemesanan yang teratur untuk memastikan bahwa stok tidak pernah habis.
- Mencari pemasok yang terpercaya: Mencari pemasok yang terpercaya juga merupakan langkah penting dalam mengelola supply chain. Ini akan membantu UMKM untuk memastikan bahwa produk yang dibutuhkan tersedia tepat waktu dan dengan harga yang kompetitif.
- Melakukan negosiasi dengan pemasok: Negosiasi dengan pemasok juga merupakan cara yang efektif untuk mengelola supply chain. Ini bisa meliputi negosiasi harga, jangka waktu pengiriman, atau fasilitas lain yang dapat membantu UMKM dalam mengelola stok dan supply chain dengan lebih efektif.
Dengan mengelola stok dan supply chain dengan baik, UMKM dapat meningkatkan efisiensi dan mengurangi biaya, sehingga dapat tumbuh dan berkembang dengan lebih cepat.